Pengertian Perencanaan Pemasaran

Pengertian Perencanaan Pemasaran

Pengertian Perencanaan Pemasaran. Pembuatan rencana pemasaran merupakan aspek penting dalam memahami sistem pemasaran. Sistem pemasaran mengidentifikasi komponen yang saling interaksi, baik secara internal maupun eksternal bagi perusahaan, yang memungkinkan perusahaan menjual produk atau jasa ke pasar.

Lingkungan (eksternal dan internal) memainkan peranan penting dalam pengembangan rencana pemasaran. Jadi, analisis lingkungan akan memberikan pandangan awal terhadap pembuatan rencana pemasaran.

Definisi Perencanaan Pemasaran

Perencanaan adalah proses menentukan dengan tepat apa yang akan dilakukan organisasi untuk mencapai tujuannya. Perencanaan juga bisa didefinisikan sebagai perkembangan sistematis dari program tindakan yang ditujukan pada pencapaian tujuan bisnis yang telah disepakati dengan proses analisa, evaluasi, seleksi di antara kesempatan-kesempatan yang diprediksi terlebih dahulu.

Jadi pengertian perencanaan pemasaran adalah sebuah proses analisa, evaluasi, seleksi di antara kesempatan-kesempatan pemasaran yang bisa diprediksi. Perencanaan pemasaran ini yang akan memandu penyusunan program pemasaran perusahaan.

Tujuan Perencanaan Pemasaran

Perencanaan organisasional mempunyai dua maksud, yaitu perlindungan dan kesepakatan ( protective dan affirmatif ). Maksud protektif adalah meminimalisasi risiko dengan mengurangi ketidakpastian di sekitar kondisi bisnis dan menjelaskan konsekuensi tindakan manajerial yang berhubungan. Tujuan afirmatif adalah untuk meningkatkan tingkat keberhasilan organisasional.

Di samping itu, tujuan perencanaan adalah membentuk usaha terkoordinasi dalam organisasi. Tanpa adanya perencanaan biasanya disertai dengan tidak adanya koordinasi dan timbulnya ketidakefisienan.

Akan tetapi, tujuan mendasar dari perencanaan adalah membantu organisasi mencapai tujuannya. Maksud perencanaan adalah “untuk melancarkan pencapaian usaha dan tujuan”. Tujuan lain dari perencanaan pemasaran berkisar pada maksud mendasar ini.

Perencanaan : Keuntungan Potensial

Program perencanaan mempunyai banyak keuntungan. Pertama, membantu pengusaha atau manajer berorientasi ke masa depan. Pengusaha dipaksa untuk melihat keluar dari masalah harian yang normal untuk memproyeksikan apa yang akan mereka hadapi dimasa mendatang.

Kedua, koordinasi keputusan. Keputusan hendaknya tidak dibuat sekarang tanpa adanya gagasan tentang bagaimana informasi akan mempengaruhi keputusan yang harus dibuat besok. Fungsi perencanaan membantu pengusaha dalam usahanya mengkoordinasi keputusan.

Ketiga, perencanaan menekankan tujuan organisasional. Karena tujuan organisasional adalah titik awal perencanaan, pengusaha secara konstan diingatkan dengan apa yang ingin dicapai organisasi mereka.

Nah demikianlah sedikit ulasan kami tentang pengertian perencanaan pemasaran dan bagaimana fungsinya dalam sebuah perusahaan. semoga bermanfaat dan sampai jumpa lagi di lain kesempatan (maglearning.id).

Loading...

Tinggalkan Balasan