Pengertian Bisnis Plan, Penjelasan Mudah

Pengertian Bisnis Plan, Penjelasan Mudah !

Loading...

Pengertian Bisnis Plan, Penjelasan Mudah ! – Bisnis plan (business plan) adalah perencanaan bisnis jika diartikan secara gamblang, namun dalam dunia bisnis hal ini dibuat lebih tersusun dan terarah, tujuannya adalah membuat konsep bisnis anda lebih jelas dan lebih mudah dipahami ketika dijelaskan kepada orang lain. Agar lebih memahami bisnis plan dalam konteks bisnis, silahkan simak uraian berikut.

Apa Itu bisnis plan?

Bisnis plan adalah dokumen tertulis yang menjelaskan secara rinci bagaimana sebuah bisnis – biasanya sebuah startup – mendefinisikan tujuannya dan bagaimana cara mencapai tujuannya. Sebuah bisnis plan menjabarkan peta jalan tertulis untuk perusahaan dari masing-masing sudut pandang pemasaran , keuangan, dan operasional.

Pengertian bisnis plan adalah dokumen penting yang digunakan untuk menarik investasi sebelum perusahaan memiliki rekam jejak yang terbukti. Mereka juga merupakan cara yang baik bagi perusahaan untuk menjaga diri mereka tetap pada target di masa depan.

Meskipun mereka sangat berguna untuk bisnis baru, setiap perusahaan harus memiliki bisnis plan. Idealnya, rencana tersebut ditinjau dan diperbarui secara berkala untuk melihat apakah tujuan telah tercapai atau telah berubah dan berkembang. Terkadang, bisnis plan baru dibuat untuk bisnis mapan yang telah memutuskan untuk bergerak ke arah baru.

Poin Penting dalam Bisnis Plan

Pengertian bisnis plan adalah dokumen tertulis yang menjelaskan aktivitas bisnis inti, tujuan, dan bagaimana mereka berencana untuk mencapai tujuan mereka.

  • Perusahaan baru menggunakan bisnis plan untuk memulai dan menarik investor luar.
  • Bisnis mungkin menghasilkan bisnis plan tradisional yang lebih panjang atau bisnis plan startup ramping yang lebih pendek.
  • Bisnis plan yang baik harus mencakup Executive summary, produk dan layanan, strategi dan analisis pemasaran, perencanaan keuangan, dan anggaran.

Memahami pengertian bisnis plan

Bisnis plan adalah dokumen fundamental yang harus dimiliki oleh setiap bisnis startup sebelum memulai operasi. Bank dan perusahaan modal ventura memang sering menjadikan penulisan bisnis plan yang layak sebagai prasyarat sebelum mempertimbangkan memberikan modal untuk bisnis baru.

Beroperasi tanpa bisnis plan biasanya bukanlah ide yang bagus. Nyatanya, sangat sedikit perusahaan yang mampu bertahan sangat lama tanpanya. Jelas ada lebih banyak manfaat untuk membuat dan berpegang teguh pada bisnis plan yang baik – termasuk mampu memikirkan ide tanpa memasukkan terlalu banyak uang ke dalamnya dan, pada akhirnya, bisnis terancam gagal.

Bisnis plan yang baik harus menguraikan semua biaya yang diproyeksikan dan kemungkinan jebakan dari setiap keputusan yang dibuat perusahaan. bisnis plan, bahkan di antara pesaing dalam industri yang sama, jarang identik. Tetapi kebanyakan mereka cenderung mempunyai elemen dasar yang sama, begitu juga dengan ringkasan eksekutif bisnis dan penjelasan detail tentang bisnis, layanan dan / atau produknya.

Rencana tersebut harus mencakup setidaknya gambaran umum tentang industri di mana bisnis tersebut akan menjadi bagiannya, dan bagaimana ia akan membedakan dirinya dari pesaing potensial.

Meskipun memberikan detail sebanyak mungkin merupakan ide yang bagus, penting juga untuk memastikan rencananya ringkas sehingga pembaca ingin sampai ke akhir.

Elemen-elemen bisnis plan

Panjang bisnis plan memiliki banyak bervariasi dari bisnis yang satu ke bisnis yang lain. Semua informasi harus sesuai dengan dokumen 15 hingga 20 halaman. Jika ada elemen penting dari bisnis plan yang memakan banyak ruang — seperti aplikasi untuk paten — elemen tersebut harus dirujuk dalam rencana utama dan dimasukkan sebagai lampiran.

Seperti yang telah disebutkan sebelumnya, tidak ada dua rencana bisnis yang sama. Tapi semuanya memiliki elemen yang sama. Di bawah ini adalah beberapa bagian umum dan penting dari bisnis plan.

Ecutive summary: Bagian ini menjelaskan gambaran umum tentang profil perusahaan, visi misi perusahaan dan informasi tentang kepemimpinan, karyawan, operasi, dan lokasi perusahaan.

Produk dan layanan: Di bagian ini, perusahaan dapat menjelaskan produk dan layanan yang akan ditawarkannya, dan mungkin juga mencakup harga, umur produk, dan manfaat bagi konsumen. Hal lain yang mungkin termasuk ke bagian ini adalah proses produksi dan manufaktur, paten apa pun yang mungkin dimiliki perusahaan, serta teknologi kepemilikan . Informasi apapun tentang penelitian dan pengembangan (R&D) juga dapat dimasukkan di sini.

Analisis Pasar: Sebuah perusahaan membutuhkan pegangan yang baik dari industri serta target pasarnya. Ini akan menguraikan siapa pesaing dan bagaimana faktor dalam industri, bersama dengan kekuatan dan kelemahannya. Ini juga akan menggambarkan permintaan konsumen yang diharapkan untuk apa yang bisnis jual dan seberapa mudah atau sulitnya merebut pangsa pasar dari pemegang saham lama.

Strategi pemasaran: Bagian ini menjelaskan bagaimana cara perusahaan akan menarik dan mempertahankan pelanggannya dan bagaimana cara perusahaan untuk menjangkau konsumen. Ini berarti strategi marketing yang jelas harus diuraikan. Strategi pemasaran juga akan menjelaskan rencana kampanye periklanan dan pemasaran dan melalui jenis media apa kampanye tersebut akan ada.

Perencanaan keuangan: Agar dapat menarik investor atau partner bisnis yang membaca bisnis plan, perusahaan harus memasukkan perencanaan keuangan dan proyeksi masa depan. Neraca, Analisa riset pasar, Laporan keuangan, dan informasi keuangan lainnya dapat dimasukkan untuk bisnis yang sudah mapan. Bisnis baru mungkin bisa menyertakan target dan perkiraan untuk beberapa tahun pertama bisnis dan calon investor.

Anggaran: Setiap perusahaan yang baik perlu memiliki anggaran yang jelas . Anggaran ini termasuk biaya produksi, pemasaran, pengembangan bisnis, gaji pegawai, dan biaya lain yang terkait dengan bisnis.

Jenis jenis bisnis plan

Setelah memahami pengertian bahwa bisnis plan membantu perusahaan mengidentifikasi tujuan mereka dan tetap pada jalurnya. Bisnis plan dapat membantu perusahaan memulai dan mengelola diri mereka sendiri, dan membantu perkembangan bisnis setelah mereka berdiri dan berjalan. Bisnis plan juga bisa menjadi sarana untuk menarik orang bekerja dan berinvestasi dalam bisnis yang kita jalankan.

Meskipun tidak ada bisnis plan yang benar atau salah, Bisnis plan dapat dikelompokkan ke dalam dua kategori berbeda, yaitu startup tradisional atau lean. Menurut Small Business Administration, bisnis plan tradisional adalah yang paling umum. Semuanya standar, dengan lebih banyak detail di setiap bagian. Hal ini biasanya membutuhkan proses lebih lama dan pekerjaan lebih banyak.

Di sisi lain, bisnis plan startup yang ramping menggunakan struktur standar meskipun tidak umum di dunia bisnis. bisnis plan ini pendek, sesingkat satu halaman dan memiliki sedikit detail. Jika perusahaan menggunakan rencana semacam ini, mereka harus memberikan lebih banyak detail jika investor atau pemberi pinjaman memintanya.

Proyeksi Keuangan

Bisnis plan yang lengkap harus mencakup sekumpulan proyeksi keuangan untuk bisnis tersebut. Laporan keuangan proyeksi berwawasan ke depan ini sering disebut laporan keuangan pro-forma. Pernyataan ini mencakup anggaran keseluruhan, kebutuhan pembiayaan saat ini dan yang diproyeksikan, analisis pasar, dan strategi pemasaran perusahaan.

Pertimbangan Lain untuk bisnis plan

Gagasan di balik menyusun bisnis plan adalah untuk memungkinkan pemilik memiliki gambaran yang lebih jelas tentang biaya potensial dan kerugian untuk keputusan bisnis tertentu dan untuk membantu mereka memodifikasi struktur mereka agar sesuai sebelum menerapkan ide-ide ini. Bisnis plan ini juga memungkinkan pelaku bisnis untuk melakukan pertimbangan jenis biaya apa yang dibutuhkan untuk menjalankan bisnis mereka.

Jika ada aspek bisnis yang sangat menarik, aspek tersebut harus ditonjolkan dan digunakan untuk menarik pembiayaan.  Bisnis plan tidak hanya dimaksudkan sebagai dokumen statis. Ketika bisnis tumbuh dan berkembang, begitu pula bisnis plannya.

Review rencana tahunan memungkinkan pelaku bisnis untuk memperbarui rencana saat mempertimbangkan pasar. Ini juga memberikan kesempatan untuk melihat ke belakang dan melihat apa yang telah dicapai dan apa yang tidak. Anggap saja sebagai dokumen hidup yang tumbuh dan berkembang bersama bisnis Anda.

Demikianlah bahasan kami mengenai pengertian bisnis plan (business plan). Semoga dapat diambil manfaatnya. Salam sukses selalu (maglearning.id).

Loading...

Tinggalkan Balasan